Mehr Erfolg durch

Einzelcoaching, Teamcoaching und Resilienztraining

für Führungskräfte und Mitarbeitende

Digitales Coaching

Ich biete inzwischen alle meine Coaching-Angebote auch per Telefon oder Videokonferenz an – ortsunabhängig und flexibel, bei gleicher Beratungsqualität.

Mehr Erfolg durch

Einzelcoaching, Teamcoaching und Resilienztraining

für Führungskräfte und Mitarbeitende

Digitales Coaching

Ich biete inzwischen alle meine Coaching-Angebote auch per Telefon oder Videokonferenz an – ortsunabhängig und flexibel, bei gleicher Beratungsqualität.

Coaching

Als Coach unterstütze ich Führungskräfte und Mitarbeitende, die eigenen positiven Fähigkeiten, Kräfte und Ressourcen zu mobilisieren und zu entfalten. Coaching ist eine sehr gute Methodik, sich mit Hilfe von kurzer, lösungsorientierter Unterstützung vorwärts zu bewegen und sich neue Möglichkeiten zu eröffnen. Dies fördert die persönliche Entwicklung, steigert Produktivität und Zufriedenheit und verringert Konflikte in der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit.

Als Resilienztrainerin helfe ich Menschen dabei, ihre psychische Widerstandsfähigkeit zu stärken, um konstruktiv mit Stress und Krisen umzugehen und daran zu wachsen statt zu zerbrechen.

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Einzelcoaching

für Führungskräfte und Mitarbeitende in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Selbstständige und Freiberufler

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Teamcoaching

für Abteilungen und Arbeitsgruppen in Unternehmen oder sozialen Einrichtungen wie Kindergärten, Altenheime, Kliniken oder Schulen

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Resilienztraining

für Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams,  Selbstständige oder Privatleute vor, in oder nach Krisen/Stress-Situationen

Ich bin spezialisiert auf

Coaching für

Führungskräfte

Führungskräfte

Führungskräfte haben großen Einfluss auf die Leistung ihrer Mitarbeitenden und das Arbeitsklima in ihrem Verantwortungsbereich. Gleichzeitig unterliegen sie hohen Anforderungen durch unterschiedlichste Aufgaben. Gezieltes Coaching kann helfen, die Effizienz („die Dinge richtig tun“) und die Effektivität („die richtigen Dinge tun“) von Führungskräften zu steigern und gleichzeitig Ausgleich zu schaffen.

Beispiele für Fragen und Lösungen:

  • Wie kann ich meine Führungsposition bewusster und sichtbarer einnehmen? (Selbstbild-Fremdbild, Selbstvertrauen, Selbstwert, Kommunikation, authentischer Führungsstil)
  • Wo liegen meine Stärken als Führungskraft und wie kann ich diese einsetzen? (Ressourcenanalyse – Ressourcenstärkung)
  • Wie kann ich meine eigene Zufriedenheit steigern und mich weiterentwickeln? (Selbstreflexion, Blockaden lösen aus der Vergangenheit)
  • Wie kann ich Konfliktsituationen konstruktiv meistern? (Konfliktmanagement, Teammanagement)
  • Wie sieht eine gute Work-Life-Balance für mich aus? (Time-Management, Rollen-Analyse )
  • Wie kann ich Krankheiten oder Burn-Out-vermeiden? (Stressmanagement, Ängste, Quellen der Resilienz)
Whitepaper Führungskräfte (PDF)

Ihr Mehrwert

Als Coach leiste ich Hilfe zur Selbsthilfe. Mit geschultem Blick und gezielten Fragen lenke ich schnellstmöglich vom Problem zur Lösung. Die Reflexion der eigenen Persönlichkeit, individueller Stärken und innerer Haltung tragen dazu bei, den optimalen Platz im System zu finden.

Persönliche Entwicklung

Als Sparringspartnerin unterstütze ich Sie dabei, klarer zu sehen, Ihre Ziele zu finden und zu erreichen, Ihre Rollen zu analysieren, Entscheidungen zu treffen und authentischer aufzutreten!

Im vertrauensvollen, geschützten Rahmen werden

  • hilfreiche Möglichkeiten
  • fördernde Lösungen
  • alternative Wege

wertungsfrei entdeckt, bearbeitet und neue, erste Schritte gegangen.

 

Vorteile für Unternehmen

  • Mitarbeiter binden statt Mitarbeiter finden (Fachkräftemangel, demographischer Wandel)
  • Krankheitsquote senken
  • Burnout durch Überforderung frühzeitig erkennen und vermeiden
  • Employerbranding stärken durch zufriedenere Mitarbeiter, Benchmark setzen
  • Personalentwicklung – lebenslanges Lernen, bessere Selbstreflexion
  • Fluktuationsquote senken und somit Einsparung von hohen Personalkosten
  • internes und externes Personalmarketing
  • Erhöhung der Produktivität in Abteilungen

 

Feedback von Kunden:

  • “Früher war ich oft frustriert über unmotivierte Mitarbeiter, ständige Reibereien in der Abteilung und dass wir unsere Ziele oft nicht erreichen. Seit den Coachings mit Frau Rommel gelingt es mir, selbstbewusster aufzutreten, klarer zu kommunizieren und unsere Abteilung besser zu steuern. Ich kenne meine eigenen Stärken und Schwächen und kann Konflikte im Team meistens zielführender lösen als früher.” 

    R. Meixner, Manager in einem mittelständischen Unternehmen

  • “Nach einer längeren Auszeit wegen der Erziehung unserer Kinder war ich unsicher, ob und in welcher Position ich wieder zurück in meine alte Firma gehen soll. Durch die Gespräche mit Corina kam ich ins Nachdenken und konnte eine neue Perspektive für meine berufliche Zukunft entwickeln, die mich motiviert und mir Freude macht.”

    F. Berger, Berufliche Wiedereinsteigerin

  • “In unserer Abteilung gab es im Laufe der letzten Jahre immer häufiger Konflikte. Es wurde mehr übereinander statt miteinander geredet, unterschiedliche Vorstellungen und unklare Vorgaben lähmten Prozesse und die Arbeitsatmosphäre war sehr angespannt. Nach mehreren Teamcoachings mit Frau Rommel haben wir interessante Einblicke in unsere unterschiedlichen Persönlichkeiten erhalten und gelernt, wieder mehr an einem Strang zu ziehen. Dadurch sind wir effektiver in unseren Projekten und halten besser zusammen – zwar noch nicht immer, aber viel besser als früher.”

    R. Kaufmann und U. Meier, langjährige Mitarbeitende eines mittelständischen Betrieb

  • “Durch das Resilienz-Training wurde mir bewusst, warum ich in schwierigen Lebenssituationen so oder so denke und reagiere. Ich konnte tatsächlich meine Verhaltensmuster ändern und alteingesessene Prägungen loswerden. Ich fühle mich jetzt viel stärker in meiner Persönlichkeit und die Angst vor neuen Herausforderungen ist um einiges gesunken, da ich nun weiß wie ich damit umgehen kann.”

    B. Merget, Angestellte in einem mittelständischen Betrieb

  • “Das gesamte Kindergartenteam war begeistert. Dieses Team-Coaching hebt sich sehr von der klassischen Supervision ab. Es geht viel tiefer in anstehende Thematiken hinein. Frau Rommel ist ein Mensch, der die Dinge klar und deutlich beim Namen nennt. Es ist ihr gelungen mit ihrer authentischen Art und einem guten Schuss Humor mit uns gemeinsam neue Wege und Lösungen zu erarbeiten.”

    A. Kretschmann, Leiterin einer KiTa

corina-rommel-coaching

Corina Rommel

Systemischer Business-Coach (IHK), Resilienztrainerin
verheiratet, 2 erwachsene Kinder

Durch unterschiedlichste berufliche Positionen im Gesundheitswesen, in der Industrie und im Handwerksbetrieb, aber auch als Familienmanagerin, spreche ich die Sprache und verstehe die Gedanken der Menschen auf vielen Ebenen.

Vor meiner Selbstständigkeit war ich zuletzt als Personalreferentin in der Industrie tätig. In meinem bisherigen Berufsleben wurden mir Freundlichkeit, Empathie, Loyalität und Kommunikationsstärke attestiert. Die Nähe zu den Menschen sehe ich als meine Berufung.

Meine Gabe, Menschen zu begeistern, zu motivieren und zu überzeugen, meine Lebenserfahrung und meine Ausbildung zum Business-Coach und Resilienztrainer geben mir das nötige Rüstzeug, Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter professionell zu unterstützen und auf dem Weg zu einem starken, stabilen und erfolgreichen Team zu begleiten.

Nehmen Sie Kontakt auf

und lassen Sie sich unverbindlich beraten, wie Ihnen Coaching und Resilienztraining helfen kann.

kontakt@ccrommel.de

0172 8059695

Corina Rommel
Kapuzinergasse 13
86150 Augsburg

Immer aktuell informiert:

www.instagram.com/coaching_crommel